DALLA VELA AL BUSINESS, LA ROTTA DI TEAM OCEANO

I recenti successi della barca vela S&you Italia con il supporto del Team Oceano, nelle regate della classe Dolphin 81, raccontano molto più di una storia di vittorie sportive. La presenza di una star della Vela, come Checco Bruni, timoniere di Luna Rossa all'ultima Coppa America, basterebbe a raccontare l’eccellenza di un sodalizio sportivo che tanto risponde ai valori e alla mission S&you.

Lo sport, come noto, è metafora della vita, insegna il significato delle vittorie e l’importanza di rialzarsi dopo le sconfitte. Equilibrio, perseveranza, strategia e innovazione fanno parte della Vela, come del mondo del business e dell’impresa.

Per volare sulle acque del mercato del lavoro, S&you, come il Team Oceano, punta sul lavoro di squadra, mettendo a disposizione delle aziende e dei candidati know how e soluzioni vincenti per affrontare le sfide del futuro con il vento in poppa!

Una brigata vincente

Hr, head hunting e consulting, il valore aggiunto dei servizi di S&you si riconosce nella brigata Team Oceano. In particolare, alcune competenze rappresentano più di altre un punto d’incontro tra il mondo HR e quello della navigazione in barca a vela:

La conoscenza tecnica è imprescindibile per poter navigare in modo fluente, sia sul lago sia sul mare. Prima di affrontare una ricerca di un nuovo profilo serve una preparazione specifica rispetto alle soft e hard skills più funzionali alle richieste del cliente.
La capacità di saper affrontare gli imprevisti, che nella Vela sono riconducibili alle condizioni atmosferiche. Nel compito di selezionatore c'è altrettanta imprevedibilità, in relazione al mercato del lavoro, come pure al mercato dei candidati. Bisogna essere flessibili per accompagnare la variabilità, non contrastandola, ma cavalcando l’onda, con resilienza e caparbietà.
Il team building: siamo in più di 60 HR consultant che non operano solo in modo autonomo, ma collaborano in un network nazionale. Lavorare bene in squadra aiuta a raggiungere gli obiettivi per andare più lontano, velocemente e arrivare alla soddisfazione delle nostre aziende clienti.

L’esperienza navigata di Paolo Masserdotti

In questa chiave, l’intervista a Paolo Masserdotti, Skipper Oceano sailing Team, rappresenta un prezioso riferimento nell’ottica di comprendere e applicare gli strumenti migliori per affrontare ogni tipo di sfida.

L’intervista

La rotta giusta la indica Paolo Masserdotti, nella duplice veste di sportivo e professionista. Lo abbiamo incontrato nella splendida cornice della Fraglia Vela Desenzano.

L’esperienza da velista rappresenta un valore aggiunto nel tuo attuale ruolo lavorativo da Direttore generale?

L’esperienza da velista può senz’altro rappresentare un valore aggiunto nel ruolo di Direttore Generale, in quanto sviluppa competenze come la leadership, la gestione del rischio, la capacità di prendere decisioni rapide e ponderate, e la gestione delle risorse in situazioni complesse. Navigare richiede anche un forte spirito di squadra e la capacità di adattarsi ai cambiamenti improvvisi, caratteristiche che sono essenziali anche nel mondo aziendale. Inoltre, la vela promuove la resilienza e la perseveranza, qualità che possono essere utili quando si affrontano sfide e si devono raggiungere obiettivi a lungo termine.

Elenca tre soft skills che deve avere un membro del team di una barca a vela.

Lavoro di squadra – È essenziale collaborare con gli altri membri dell'equipaggio, coordinarsi nelle manovre e comunicare efficacemente per garantire sicurezza ed efficienza.

Gestione dello stress – Il mare è imprevedibile e situazioni difficili possono presentarsi in qualsiasi momento. Mantenere la calma e prendere decisioni razionali sotto pressione è cruciale.

Adattabilità – Le condizioni meteorologiche, i ruoli a bordo e gli imprevisti richiedono una grande capacità di adattamento e problem-solving per affrontare le sfide in modo flessibile.

Valgono anche sul lavoro?

Naturalmente sono soft skill fondamentali anche sul lavoro alle quali aggiungerei altre “regole d’oro” che sono imprescindibili e che ci ha ricordato Julio Velasco, allenatore della nazionale di Pallavolo femminile:

Non si molla mai! Possiamo regatare male, possiamo avere una brutta giornata, però non si molla. Se si molla sono dolori.

No alla cultura degli alibi, cioè attribuire ad altri la responsabilità dei nostri errori

L’errore fa parte dell’apprendimento

Cosa ti ha insegnato l’incertezza tipica della navigazione a vela? E come declini questa variabile sul piano della tua professione?

L’incertezza tipica della navigazione a vela insegna tre lezioni fondamentali:

L’importanza della pianificazione flessibile – Nonostante rotte e strategie ben definite, il vento e il mare possono cambiare improvvisamente, richiedendo continui aggiustamenti.

La capacità di prendere decisioni rapide sotto pressione – Le condizioni mutevoli impongono scelte tempestive e ponderate per garantire sicurezza ed efficienza.

Il valore della resilienza e dell’adattabilità – Affrontare imprevisti e difficoltà con lucidità e determinazione è essenziale per portare a termine la navigazione con successo.

Qual è il parallelismo con la tua professione di Direttore Generale?

Nel ruolo di DG di un’azienda, l’incertezza della vela si traduce in:

Visione strategica, ma flessibile – Un DG deve avere una direzione chiara, ma essere pronto a modificare il piano in base ai cambiamenti di mercato, proprio come un capitano che adatta la rotta al vento.

Gestione delle crisi e rapidità decisionale – In momenti critici, un DG deve mantenere la calma, valutare scenari e prendere decisioni efficaci senza esitazioni, proprio come in una burrasca.

Leadership e capacità di motivare il team – Come in barca, dove l’equipaggio deve lavorare in sintonia, un DG deve creare coesione e guidare le persone con determinazione e fiducia.

In sintesi, la vela insegna che non si può controllare il vento, ma si può imparare a orientare le vele: una metafora perfetta per la leadership aziendale.

Quali sono i valori di S&you in cui ti riconosci maggiormente?

Come skipper e Direttore Generale, mi riconosco profondamente nei valori fondamentali di S&you, brand del Gruppo Synergie specializzato nella ricerca e selezione di profili di Middle Management. Valori che includono:

Specializzazione – S&you si distingue per la competenza nel selezionare professionisti qualificati per diversi settori, grazie a un team di HR Consultant esperti.

Cura – L'attenzione dedicata sia ai candidati che alle imprese è centrale per S&you, che mira a creare rapporti di fiducia e continuità attraverso ascolto e confronto diretto.

Esperienza – Con una solida esperienza nella selezione di professionisti e una profonda conoscenza del territorio, S&you offre un supporto costante e su misura alle aziende e ai candidati.

Questi valori rispecchiano l'importanza della competenza, dell'attenzione ai dettagli e dell'esperienza sia nella conduzione di una barca a vela che nella gestione di un'azienda.

a cura di Cristina Arnaboldi, Division Manager Nord Est